Penulis
 |
| Photo by Thao Le Hoang on Unsplash - |
Sebagian besar pemilik bisnis wirausaha membutuhkan panduan untuk menavigasi jalan mereka menuju pertumbuhan yang substansial dan berkelanjutan.
Itu dapat dilakukan bahkan dalam ekonomi yang lemah seperti yang ditunjukkan oleh perusahaan sukses seperti Harley Davidson, Starbucks, dan WalMart.
Bahkan perusahaan yang lebih kecil seperti Paychex dan Oshkosh Truck telah memperoleh keuntungan dalam pendapatan, laba kotor, dan laba bersih.
Berikut adalah 5 disiplin untuk pertumbuhan berkelanjutan:
1. Pertahankan Basis Pelanggan Anda.
Pertahankan pertumbuhan yang telah Anda dapatkan dengan membujuk pelanggan ke dalam hubungan yang kompleks yang membuatnya repot bagi mereka untuk beralih ke pesaing Anda.
Menyesuaikan produk / layanan Anda menggunakan data yang diperoleh dari pelanggan Anda bisa memberi Anda keuntungan.
Mengelola kritik dari pelanggan secara proaktif akan membantu Anda mengantisipasi dan mencegah adanya masalah lanjutan.
Ikatan emosional yang terikat dengan pelanggan dimana pun itu pada sebuah interaksi adalah cara lain yang bagus untuk mempertahankan mereka.
2. Dapatkan Pangsa Pasar dengan Biaya Belanja yang Murah dari Pesaing Anda.
Menyesuaikan produk / layanan Anda menggunakan data yang diperoleh dari pelanggan Anda bisa memberi Anda keuntungan.
Mengelola kritik dari pelanggan secara proaktif akan membantu Anda mengantisipasi dan mencegah adanya masalah lanjutan.
Ikatan emosional yang terikat dengan pelanggan dimana pun itu pada sebuah interaksi adalah cara lain yang bagus untuk mempertahankan mereka.
2. Dapatkan Pangsa Pasar dengan Biaya Belanja yang Murah dari Pesaing Anda.
Beri pelanggan alasan untuk meninggalkan produk / layanan pesaing Anda. Lakukan apa yang diperlukan untuk menurunkan biaya membangun jaringan.
Menarik pelanggan dari pesaing mungkin sulit, jadi Anda harus mencurahkan banyak sumber daya untuk mengambil basis pelanggan mereka.
Menawarkan nilai dan kualitas yang lebih tinggi sangat penting untuk tujuan ini. Bahasa lainnya yaitu berkemampuan untuk membeli pesaing adalah cara lain untuk melakukan ini.
3. Posisi Pasar Eksploitasi.
Menawarkan nilai dan kualitas yang lebih tinggi sangat penting untuk tujuan ini. Bahasa lainnya yaitu berkemampuan untuk membeli pesaing adalah cara lain untuk melakukan ini.
3. Posisi Pasar Eksploitasi.
Tunjukkan dimana pertumbuhan akan terjadi dengan melihatnya lebih awal.
Ini dapat dilakukan dengan mengawasi industri untuk perubahan dalam kriteria pembelian, inovasi produk atau layanan dan tren yang terjadi di sekitar populasi.
Anda harus dapat melihat peluang pemosisian untuk memanfaatkannya dengan terus menggunakan pendekatan sistematis untuk proses tersebut.
4. Teknik Menyerbu Pasar yang Berdekatan.
Ini dapat dilakukan dengan mengawasi industri untuk perubahan dalam kriteria pembelian, inovasi produk atau layanan dan tren yang terjadi di sekitar populasi.
Anda harus dapat melihat peluang pemosisian untuk memanfaatkannya dengan terus menggunakan pendekatan sistematis untuk proses tersebut.
4. Teknik Menyerbu Pasar yang Berdekatan.
Sebelum pindah ke pasar terdekat, putuskan apakah ia menawarkan pertumbuhan jangka panjang dan profitabilitas yang signifikan.
Tentukan apakah Anda memiliki keunggulan dibandingkan pesaing dan pastikan Anda dapat mencocokkan standar kualitas dan nilainya terhadap konsumen.
5. Investasikan dalam Bidang Bisnis Baru.
Tentukan apakah Anda memiliki keunggulan dibandingkan pesaing dan pastikan Anda dapat mencocokkan standar kualitas dan nilainya terhadap konsumen.
5. Investasikan dalam Bidang Bisnis Baru.
Jika Anda mengambil pendekatan ini, jangan pernah mengeluarkan modal lebih untuk jalur bisnis baru.
Anda harus menemukan strategi sederhana alih-alih menggunakan yang kompleks dan bermitra dengan bisnis baru dengan menilai tim kepemimpinan dan neraca penghasilan.
Meskipun portofolio pertumbuhan yang sukses mungkin tidak mencakup kelima disiplin ilmu ini, namun bisnis Anda harus mengandung lebih dari satu disiplin.
Hanya portofolio pertumbuhan yang seimbang yang dapat membuat organisasi tumbuh ketika pasar bergeser secara dramatis.
Sebagai penutup, saya berharap di hari-hari musibah Covid-19 pada tahun 2020 ini semoga Anda tetap sehat, bahagia dan dalam bisnis yang aman untuk semua teman dan pembaca kewirausahaan saya.
Jaga kesehatan dengan lakukan anjuran pemerintah setempat!
Anda harus menemukan strategi sederhana alih-alih menggunakan yang kompleks dan bermitra dengan bisnis baru dengan menilai tim kepemimpinan dan neraca penghasilan.
Meskipun portofolio pertumbuhan yang sukses mungkin tidak mencakup kelima disiplin ilmu ini, namun bisnis Anda harus mengandung lebih dari satu disiplin.
Hanya portofolio pertumbuhan yang seimbang yang dapat membuat organisasi tumbuh ketika pasar bergeser secara dramatis.
Sebagai penutup, saya berharap di hari-hari musibah Covid-19 pada tahun 2020 ini semoga Anda tetap sehat, bahagia dan dalam bisnis yang aman untuk semua teman dan pembaca kewirausahaan saya.
Jaga kesehatan dengan lakukan anjuran pemerintah setempat!